人事考課制度は「評価制度」「賃金制度」「教育制度」から構成されている。総合的な導入からそれぞれの個別制度の導入も可能です。
人事考課制度の大きな目的は、人材（社員）の力によって売上確保､利益確保が実現することを理解させることにある。また、管理者がマネジメントコントロールのスキルを発揮することがその実現をさらに効果的にさせることも重要である。そのためには社内の評価制度を導入することで適正な評価を行う必要があります。
人事制度の設計から教育訓練までをトータルでご支援いたします。

■今期の業績評価を来期への動機付けにできる
■社員の能力を伸ばす教育制度と連動させる事ができる
■結果として会社全体の業績をアップさせることができる

《特徴》
キャリア・デベロップメント・プログラム（CDP）は､企業が目指す組織目標と個人目標の統合を図るプログラムです。企業が目指す企業目標と実現するための社員能力の相乗効果によって達成スピードは決定します。
そのために、社員の現状の力量を洗い出し、企業は個人が終えてもらう能力基準を明確にし、その力量状況を常に目標として業務と研鑽に取組む仕組みである。
その計画には、長期個人目標設定／短期個人目標設定が必要である。

業務の洗出しから得られる『知識』『知恵』『スキル』『実務』『実績』を基準に現場で洗出す。